首页 -
轮驳公司应急演练工作纪实
时间:2019-08-12 来源:点击量:

 

应急演练增实效  制度考核抓落实

 

  连云港港新闻网(通讯员 卞雷 王斌) “演练,开始!”,随着命令的发出,“东方二十八号”轮每月例行的应急演练,于7月25日10时拉开了序幕。没有量变积累,就没有质的飞跃。经过长久近似实战演练,造就了轮驳人不畏艰险、迎“险”而上的专业应急反应能力。6月21日,高效有序地救助火灾中的“白羊座”轮,再现了轮驳应急反应能力,也验证了应急反应与大量的日常演练分不开,与一直坚持的安全管理分不开。为了能熟练掌握岗位风险管控要求及应对突发事件的能力,轮驳公司建立、健全了“事先不通气,演练内容现场布置”的应急演练制度。
  1、抓基层。公司根据船舶生产特点,以船舶为单位制定了行之有效的应急演练计划。利用生产间隙,强化基层应急演练工作的落实。本着在生产中遇到什么就练什么的原则,分别从船舶设备故障、船舶事故、人员受伤、天气灾害、通航情况及暴力事件等十五个方面加强日常演练,同时不断改进现场处置方案的内容,提炼成岗位应急卡指引每名船员参与演练,同时深化船、岸联动,共同应对、处置突发事件的能力。
  2、贴实际。演练内容贴合风险管控实际需要,如船岸联合救生演练、机舱失火等,船员分工明确,指令清晰。具体到救生圈的抛投要带绳,受风力影响,训练反复抛投;铺设救生网及登乘梯、释放救生筏,久练久熟。演练注重实战,每月不少于两次的规定演练,不提前准备,更不写剧本,而是在现场处置方案指引下,一声令下,即时开始演练。
  3、抓落实。制度好不好,关键在落实。轮驳公司根据船舶管理体系文件,不仅细化年度船舶应急演练计划,同时将应急演练作为安全生产的一项基本制度,严格落实。在日常管理中,只有时刻高度重视,提高意识,才能将枯燥、无聊的训练作为重要工作落实好,才能达到训练有素,才能在紧急情况下,快速、高效、有序地应对突发险情,不辱使命。而落实靠什么?用公司领导的话说,就是“贵在坚持,应急演练,不能一时兴起,也不会一蹴而就,需要持之有恒,稳扎稳打”。
  4、抓总结。演练的目的是为了实战。在演练过程中,从生疏到熟悉,一定会出现这样那样的问题,只要不断总结、积累,才能取得进步,接近实战。而应急演练的总结不是形式,也不是领导讲话,而是在演练结束后,针对演练出现的问题,比对预案内容,找出问题之根源,通过认真分析、研究,不断整改、纠正,才能达到演练之初衷。公司职能部门日常随机抽查船舶演习,进而检验演练的效果如何,同时在演习结束后,也会认真总结演习中出现的问题,并通过分析、研究,使各轮认识到自己存在的问题,不断提高应急反应能力。
  5、抓考核。考核是检查、评比船舶执行应急演练计划的主要措施,考核既是激励先进,也是鞭策落后。公司通过检查各船应急演练台账和计划执行的情况,通过现场观摩、视频回放、台账记录等方式,进行量化考评,同时,随机登船抽查现场演练情况,对其演习情况进行考评。
  6、抓保养。应急物资和设施的完好,是应急实战的保证。日常管理中,公司制定维护保养岗位职责,并按照设备定期维护和保养计划,督促各船落实并建立维护台账,确保应急时“拉得出、打得响”。消防救助“白羊座”轮,长时间大流量、高压力连续抽水,对设备技术状况就是一次严峻考验。没有日常专业化的维护保养,就无法在应急救助时提供保障。
  轮驳公司的应急反应不仅强化了公司内部应对突发事件的能力,同时也为港口的安全生产提供了保障。为了全面提升港口应急反应能力,自2013年8月以来,集团安环部先后两次组织所有一类生产单位到轮驳公司观摩演练。集团副总裁王新文在演练总结会上指出,尽管轮驳公司在生产工艺流程、作业环境、危险源监管特征等具体内容上与其他装卸单位有很所不同,各单位应结合自身实际,将观摩交流中学到的好的做法及管理经验带回去,贯彻落实“夯基础、抓确认、严考核”的工作要求,确保安全管理各项工作落实到实处。

一本首久久综合久久爱,婷婷五月色综合色,综合图区 经典,婷婷色香五月综合缴缴情,最新加勒比一本道综合